宮古島の雪塩　西里です！

去った１２月９日～１０日、
パラダイスプランの全リーダーが集結して
ビジョン合宿を開催しました。
コロナ禍で世の中全体が目的を見失ったかのような喪失感に包まれ
感染拡大防止でコミュニケーションが禁じられ
急激な変化に耐えていくために大胆な構造改革を断行した結果、
元々あった仕組みも失われ、
私たちのビジョンも絵に描いた餅のようになってしまっています・・・

パラダイスプランを運営するリーダー２３名が集結してのビジョン合宿は
その失われた２年をどう取り戻していくのか？
ということに集中して議論がなされました。
まずやらなくてはいけないことは
　①人材育成
　②チーム全体がお互いを承認し合う仕組みづくり
　③職場環境の整備




また新たな２０２２年は社員の皆さんの年収を
２０２０年比で３割アップ（！）させることを目標として
どうやったた実現できるのかを考えていくことになりました
創業２７年目になりますが、
社員の年収を目標に掲げたのは今回が初めてです。
とても新鮮な気持ちでいると同時に
忖度ない正直な気持ちで議論に参加してくれたリーダーの皆さんに
感謝の気持ちでいっぱいです。

次のビジョン合宿は年明け、
そこで２０２２年の具体的な行動計画が決まります。
なかなかハードルは高いのですが
社員全員の年収アップという具体的な目標を立てたことで
取り組む内容もより具体的になってきました。
私も気合入れて頑張りたいと思います